Ayudo a las organizaciones a generar el cambio más importante en sus organizaciones
Desde hace ya un mes ando liderando el proyecto de Automatización de Slotting, el cuál debo decir que a pesar de ser bastante engorroso por la cantidad de variables y análisis en los datos a utilizar, es sumamente interesante y capaz de pagar cualquier precio con el conocimiento adquirido. El tema de Slotting puedeLeer más sobre Slotting. Parte1: ¿Cuál es la información mínima indispensable?[…]
Hoy en día, con el desarrollo de internet y su más que cada vez presencia en nuestra vida cotidiana, ha acelerado la implantación de nuevas Tecnologías y Sistemas de Información en las organizaciones empresariales y en la actividad logística en particular. Esto quiere decir que detrás de cada modelo operativo de gestión y organización deLeer más sobre 8 TIC’s o Sistemas de Información en la Logística[…]
La pregunta que me hacen cuando le digo que trabajo en un Operador Logístico y me la hice yo al iniciar en este mundo es ¿Cuándo una empresa decide tercerizar (externalizar) la operación logística de su negocio? En otras palabras sería, ¿cuándo decido contratar a un tercero (3PL) para que manejo mi operación logística? Leer más sobre Tercerizar o no la Logística (3PL), tu decides[…]
Desde hace algunos meses ando dando vueltas a una idea que puede ser desde mi punto de vista un buen Negocio Digital, en este caso una especie de E-Commerce. Como parte de mi análisis, investigación de mercado y demás acerca del tema, me tope con un punto bastante conocido y una de las piezas fundamentalesLeer más sobre El Papel de la Logística en el E-Commerce[…]
En el día a día tenemos o necesitamos ciertos de indicadores de productividad que nos den luz de cómo están marchando la operación. Algunos miden productividad hora/hombre, otros miden documentos, otros ocupabilidad y, algunos una combinación de todos. Definir cuales son los mejores o prioritarios va a depende de cuál es tu rol en laLeer más sobre Indicadores (KPI’s) de productividad en un almacén[…]
